急剧前进全过程全方位质量管理,实行菜单式生产,获取个性化服务12月10日,以互助分享、合作共赢为主题的山煤集团2020年煤炭产品订货会暨重点客户业务洽谈会在太原开会。会上,山煤集团董事长赵建泽回应,2020年,山煤集团将变革生产方式、营销方式、管理体系,全面推行以销定产生产策略,急剧前进全过程全方位质量管理,大力实行菜单式生产,获取个性化服务。
今年以来,山煤集团一方面减缓矿井现代化建设,引人注目精煤发展战略,增强煤炭质量管理与监控,为广大客户获取平稳、可信的煤炭产品;另一方面致力于终端用户研发,大力扩展山煤品牌,持续优化运力结构和交会确保。据理解,2020年,山煤集团将在煤炭经销方面前进三个变革:变革生产方式,推展煤矿数字化、网络化、智能化三化机车,增大煤炭洗选力度,试点菜单式生产、供应,为客户获取多元化、个性化产品;变革营销模式,筑牢以客户为中心的销售理念,持续增强销贸同步,伸延配煤、仓储、金融电子货币等服务,在获取煤炭产品的同时致力于为客户获取解决方案;变革管理体系,以煤炭质量管理和市场化运作为抓手,前进全员、全过程、全方位质量管理,建构完备产品价格定价模型,运用市场化机制优化站点布局、提升运力水平,为客户获取更为优质、便利、高效的服务。赵建泽回应,山煤集团将交叠变革主题,坚决市场化倾向、高效化运作和精益化管理的基本原则,在符合客户市场需求、服务客户必须的过程中,构建高质量发展,希望打造出精益化、高端化、差异化、竞争力引人注目的现代企业集团。
据报,此次订货会期间,山煤集团与湖北能源集团、中铝物资、湖南大唐等10家长协客户展开现场签下,签定煤炭购销合约72份,签定总量2234万吨。其中,港口宽协重点客户签定960万吨,铁路宽协重点客户签定744万吨,公路宽协重点客户签定530万吨,总占到比达2020年资源总量的72%。
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