中国太保要成立金融科技公司了。 中国太保7月21日晚公告称之为,公司董事会审查会并通过了《关于成立太保金融科技有限公司的议案》,表示同意中国太保出资正式成立太保金融科技有限公司,登记资本金为 7 亿元,股权比例100%。该议案有待股东大会审查会。
中国太保完备科技布局 作为一家大型综合性保险集团,中国太保旗下的科技类企业并远比较少。 中国太保早在2012年就正式成立了太平洋保险在线,也已投资多个细分领域科技公司,还包括信息科技类、汽车产业类、医疗科技类等。券商中国记者不几乎统计资料,目前太保集团旗下的科技类公司有9家。
不过,从控制力来看,这些公司多以港龙或者合营形式不存在,目前太保全资持有人的科技类公司仅有太保在线服务科技公司。 从经营内容来看,这些公司以身体健康科技、软件服务、车联网等技术应用型居多,在金融核心科技上的布局不多。
太保金科未来将会为太保集团的科技布局补足最重要一块积木。 在中国太保转型2.0的规划中,“数字”是五大关键词之一。2019年年报的董事长致词中也特别强调了“增大科技创新供给”,更进一步探寻利用“数字工厂”将市场需求较慢转化成为解决方案,优化灵活号召机制,为一线部门赋能,让创新科技确实沦为公司高质量发展的有效地承托。
从太保集团近年发展布局来看,科技赋能被提及了前所未有的高度。中国太保于2019年新设“首席科技官”职位,第一任首席科技官戎国强离任首年的年薪多达所有高管,高达514.4万元。
科技应用于细分领域的投资也有进帐。2019年,互联网身体健康管理平台“智身体健康”已完成近5亿元的C轮融资,太保旗下太平洋医疗身体健康、太平洋保险养老产业投资参予领有投。双方大力推展子集大数据、人工智能、专业医疗康复及身体健康管理技术,发力“线上+线下”全方位的身体健康管理创意服务模式。
“我们仍然在思维,太保30岁之后要怎么走?向哪里回头?” 太保GDR上海证券交易所交易当日,太保董事长孔庆伟如是对媒体回应,“太保29年前问世于黄浦江畔,经历了初创期、发展期,现在到了再行抵达的阶段。” 如果说发售GDR是太保更进一步通过资本市场引进发展活水的最重要一步,布局金融科技则是诸多布局的题中理应之义。
GDR筹措资金的一个最重要用于方向即是搭起海外创意领域投资平台,注目身体健康、养老、科技等方向的布局,反对保险主业的发展。 今年5月12日开会的中国太保2019年股东大会上,孔庆伟回应回应把转型2.0展开究竟,以确定性的转型庆贺不确定性的外部挑战。还包括全力前进长年鼓舞约束机制建设,促进人才和的组织身体健康活力,同时增强转型项目的实施,环绕创新科技赋能、大身体健康产业布局、协同融合发展等关键领域,推展长年能力建设。 保险科技转型是大势所趋 2015年众安在线以港元总市值斩千亿登岸港股首度展现出了“金融+科技”威力。
随着近年来科技较慢应用于保险运营服务各环节,科技早已渗透到保险经营的方方面面。今年脑溢血的疫情堪称对传统保险经营模式的一次根本性冲击,保险经营从线下向“线上+线下”融合发展的趋势更为显著, 从科技布局来看,还包括太保在内的不少大中型险要企近年来正式成立了专业的科技子公司,以前进科技服务整体价值建构。 例如,中国太平集团旗下的太平金科于2009年1月正式成立,为中国太平及辖下专业公司获取信息化服务。
2013年12月正式成立的国寿电商重点环绕伸延金融保险产业链前进转型,前进 “多元销售、精品电商、综合服务”三大板块,着力打具备较强创业活力、创新动力和创收能力的新型综合销售和服务公司。 2016年,中国人健成立了人保金衣,登记资本金10亿元。在业务领域,人保金服将环绕“五大平台”战略定位,即:集团主营业务的服务反对平台、集团互联网金融项目产卵平台、集团互联网金融资源整合平台、集团电网售渠道统合管理平台、集团互联网金融资本运作平台,着力重点打造出“四个生态圈”,即:消费生活生态圈、车主生态圈、身体健康养老生态圈、服务三农生态圈。 中国平安则更加全面。
2008年,五谷丰登科技正式成立,五谷丰登打开“金融+科技”的探寻。发展至今,五谷丰登金融科技不仅对内提质增效,还赋能五谷丰登之外的企业末端、政务端的数字化转型,更加产卵出有了金融壹帐通、五谷丰登好医生等一批独角兽企业,仅有从年报中可见的电子商务、医疗身体健康科技、智能科技等子公司多达10家。
正式成立科技子公司并非传统保险公司数字化转型的唯一动作。保险公司还在通过内部架构和机制改革来前进转型。
比如,在架构上成立首席信息官、首席数字官等职位以及数字筹办,推展流程改建;在业务创意上,内部新的另设数据创意部、数能中心等部门,外部减少与BAT等的合作,探寻新的场景等。 中泰金融分析指出,保险科技是金融科技在保险行业的应用于范畴,所使用的底层技术与其他金融领域类似于,也主要还包括了云计算、大数据、人工智能、区块链及物联网。保险行业的后发优势在于可以使用比较成熟期的技术手段,融合保险业务的场景展开较慢的研发及应用于,构建保险产品的创意及业务流程的优化。
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